Besoin d'un manager pour la gestion d'un projet ?

Besoin d'augmenter la rentabilisation de vos managers ?

Le SKILL-POOLING est une approche permettant d'augmenter le rendement des managers et experts et de maintenir en équilibre leur rentabilité en réduisant les charges de leur entreprise.
Ceci permet aux entreprises délégatrices de fidéliser leurs collaborateurs et d'éviter des licenciements ou des coûts de prépensions.

Le manager ou expert, arrive dans un nouvel environnement munis de ses connaissances et expériences, et en acquière de nouvelles.

Le SKILL-POOLING offre aux managers et experts de nouvelles perspectives de carrière, leur générant une motivation nouvelle dans de nouveaux challenges. 

Le SKILL-POOLING permet aux entreprises délégatrices, d'augmenter la valeuret la motivation de leurs collaborateurs en réduisant leurs coûts. 

Vous devez faire face à une situation inattendue, une crise ?

Les signes avant coureur de la défaillance économique des entreprises peuvent être multiples et variés.
Ces indices sont à rechercher au niveau de la défection des principaux éléments fonctionnels de l'entreprise : le marché, les produits, la technologie, les ressources humaines, l'équipe dirigeante...
La gestion de crise suppose un professionnel aguerri à ces situations particulières.
L'externalité peut permettre de se sortir de cette situation par l'apport de solutions simples souvent invisibles aux managers parfois enfermés dans une vision unique de leur activité.

Vous engagez une restructuration rapide ?

Lorsque l'on cherche à découvrir comment une entreprise s'est mise en difficulté, il est important de savoir ce que celle-ci en pense réellement. Cette recherche de causalités est focalisée sur l'inconscient de l'entreprise (culture, histoire, mythe fondateur...) qui se retrouvent dans les modes de fonctionnement des dirigeants, cadres et collaborateurs.
Les individus doivent sentir la justification de la nouvelle orientation stratégique et doivent en connaître les fondements.
Le redressement nécessite donc un expert externe, capable de coacher l'équipe dirigeante, voire de prendre momentanément les rênes afin d'apporter cette bouffée d'air dont l'entreprise a besoin.

Vous recherchez une amélioration de productivité ?

La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est devenue aujourd'hui incontestable.
Les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser.
La conduite de changement est un art, qu'il faut savoir gérer au quotidien.
L'utilisation d'un manager externe est  le point de départ d'une réelle volonté de changer.

Vous optimisez votre organisation ?

Stratégie et organisation sont implicitement liés. La modification de l'un entraine une modification de l'autre qui rétroagit sur le premier. Ainsi toute démarche efficace de changement organisationnel débute par le changement de la formulation stratégique et inversement.
Ce bouleversement de la vision et de la structure de l'organisation entraine des réactions en chaîne qu'il faut savoir prévenir et gérer au mieux afin d'éviter une crise au sein de l'entreprise.