Développement

Vous préparez une acquisition, une fusion ?

Les fusions acquisitions sont devenues un phénomène incontournable du monde des affaires. Cette croissance externe offre l'avantage d'avoir accès plus rapidement à de nouveaux marchés, produits ou ressources. La solution des fusions acquisitions permet de réduire les échéances temporelles mais comporte des impératifs de mise en oeuvre et des contraintes de collaboration.
Deux étapes sont fondamentales dans le processus de fusion, la première étape est la mise en oeuvre d'une logique stratégique en commun accord entre les entreprises fusionnées. La deuxième étape, phase la plus longue,  est l'intégration; elle consiste à mettre en oeuvre les avantages de la fusion. Le pourcentage très élevé d'échec lors de la phase d'intégration démontre la difficulté managériale qu'elle represente et la nécessité d'une forte cohérence avec les synergies souhaitant être développées.
La mise en place d'un changement d'une tel envergure nécessite un professionnel expérimenté et externe afin d'assurer les meilleurs chances de succès à cette opération délicate mais souvent essentielle à la survie de l'entreprise.

Vous développez vos marchés internationaux ?

"L'internationalisation apparaît comme le changement le plus important dans la conduite des entreprises au cours des deux dernières décennies"

Le jeu concurrentiel, de plus en plus mondialisé, impose souvent aux entreprises d'inscrire leur stratégie dans une perspective internationale. Le contexte tecnhologique et économique est globalisant.
Ainsi de nombreuses entreprises s'internationalisent sans posséder les ressources et compétences nécessaires pour faire face à un nouvel environnement. Le concept de psychic distance met en perspectve à la fois le degré d'incertitude auquel la firme est confrontée et les différences culturelles, structurelles et de langue d'une telle aventure.
Quelque soit votre stade d'apprentissage sur ce nouveau marché de l'agent local à l'unité de production, TOP TRANSITION peut mettre à votre disposition un professionnel adapté pour favoriser un développement réussi sur un nouveau marché.

Besoin d'un Business Developer ?

Intégrer l'entreprise dans des réseaux d'affaires lui permettant de développer ses technologies, ses marchés, ses compétences, d'accéder à des moyens de financement pour son développement, de mutualiser ses moyens actuels,... est l'essence même du Business Development.

Certains de managers spécialisés dans ce domaine initialisent et gèrent les inter-relations et combinaisons entre les différents acteurs afin d'accélérer le développement de l'entreprise.